隆平種業(yè)2018-2019年度水稻種子包裝的印刷制作對外公開招標，現(xiàn)通知如下： 一、招標項目：公司水稻種子的塑料小包裝袋、外包裝（編織袋）、標簽（含條碼）印刷制作。 二、招標方式：采用公開招標面對全國范圍內(nèi)包裝印刷廠家招標。有意向的廠家可自愿報名，競標單品種或多品種的印刷制作項目。 三、招標程序： 1、公司從競標廠家中篩選出符合資質(zhì)的單位并告知競標內(nèi)容，歡迎各廠家競標。 2、各競標廠家在接到通知后，在規(guī)定時間內(nèi)準備好標書遞交我公司。 3、根據(jù)競標廠家的標書，結合企業(yè)考察情況，由公司競標工作小組組織統(tǒng)一評議。 4、標書投遞10個工作日內(nèi)，競標工作小組發(fā)布競標結果，并通知競標廠家。 5、與廠家簽訂相關合同、協(xié)議，交付設計版本印刷制作。 四、招標時間： 參與競標廠家在7月2日中午12點前將企業(yè)資質(zhì)及樣品送到或快遞至公司； 發(fā)標時間定在2018年7月3日，通過資質(zhì)審核的廠家，于7月6日下午17：00前將本企業(yè)標書送到（或快遞）我公司，逾期視為棄標。 五、參標要求： 1、國內(nèi)外合法經(jīng)營有印刷制作資格的法人主體，通過ISO認證者優(yōu)先考慮。 2、提供企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照復印件、行業(yè)許可證復印件、法人代表委托書及相關資料（公司簡介、設備情況、已加工產(chǎn)品等），以上文件都必需加蓋單位印章，已加工成品請附成品樣，否則不予受理。 3、提供競標印刷制品的分類報價等應標資料。 六、本通知有效期限為：自通知發(fā)布之日起至2018年7月2中午12:00止。 競標咨詢電話：15575179663（朱） 13874850599（康） 聯(lián)系人：朱大偉 康華 單位地址：湖南省長沙市河西麓谷高新區(qū)沿高路15號隆平種業(yè)園區(qū) 湖南隆平種業(yè)有限公司招標工作小組 二O一八年六月二十二日
2018年6月12日，來自全省80余位代理商齊聚合肥，共同見證隆平新旗艦——韻兩優(yōu)332驚艷亮相。 上午8點18分，會議準時在激昂奮進的開場鼓中拉開序幕，正所謂一鼓作氣，五“鼓”豐登！ 首先市場部李經(jīng)理細致分析了當前種業(yè)形勢，直指種業(yè)面臨的痛點。“依靠隆平，搏出黎明”，堅定了與會代理商和隆平合作的決心。 接著，技術服務部肖經(jīng)理向大家詳細介紹了韻兩優(yōu)332的特征特性，通過一連串的數(shù)據(jù)對比，簡單明了地突出了韻兩優(yōu)332的顯著特點。 隨后，隆平品牌安徽區(qū)域負責人權經(jīng)理介紹了韻兩優(yōu)332的品種定位以及運作思路。讓與會代理商對韻兩優(yōu)332的市場運作充滿期待。 會上，隆平品牌安徽團隊朗誦了團隊原創(chuàng)詩詞《風吹稻浪，阡陌花開》，不僅給與會代理商留下了深刻的印象，也展示了安徽團隊青春激昂、拼搏奮進的良好精神風貌，讓大家對隆平的信心更足了。 最后，隆平品牌負責人張一明向大家介紹了韻兩優(yōu)332在全國的品種定位，更加堅定了與會人員將韻兩優(yōu)332做大做強的信心。 在一聲聲倒計時中，隆平新旗艦—韻兩優(yōu)332正式在安徽上市啟動，中國好運稻迎來了屬于它的時刻！正如詩詞里面寫的：當然我也愿風吹稻浪、阡陌花開。相信選擇了隆平，選擇了韻兩優(yōu)332，也必將實現(xiàn)豐收夢！實現(xiàn)財富夢！
2018年6月12日，來自全省80余位代理商齊聚合肥，共同見證隆平新旗艦——韻兩優(yōu)332驚艷亮相。 上午8點18分，會議準時在激昂奮進的開場鼓中拉開序幕，正所謂一鼓作氣，五“鼓”豐登！ 首先市場部李經(jīng)理細致分析了當前種業(yè)形勢，直指種業(yè)面臨的痛點。“依靠隆平，搏出黎明”，堅定了與會代理商和隆平合作的決心。 接著，技術服務部肖經(jīng)理向大家詳細介紹了韻兩優(yōu)332的特征特性，通過一連串的數(shù)據(jù)對比，簡單明了地突出了韻兩優(yōu)332的顯著特點。 隨后，隆平品牌安徽區(qū)域負責人權經(jīng)理介紹了韻兩優(yōu)332的品種定位以及運作思路。讓與會代理商對韻兩優(yōu)332的市場運作充滿期待。 會上，隆平品牌安徽團隊朗誦了團隊原創(chuàng)詩詞《風吹稻浪，阡陌花開》，不僅給與會代理商留下了深刻的印象，也展示了安徽團隊青春激昂、拼搏奮進的良好精神風貌，讓大家對隆平的信心更足了。 最后，隆平品牌負責人張一明向大家介紹了韻兩優(yōu)332在全國的品種定位，更加堅定了與會人員將韻兩優(yōu)332做大做強的信心。 在一聲聲倒計時中，隆平新旗艦—韻兩優(yōu)332正式在安徽上市啟動，中國好運稻迎來了屬于它的時刻！正如詩詞里面寫的：當然我也愿風吹稻浪、阡陌花開。相信選擇了隆平，選擇了韻兩優(yōu)332，也必將實現(xiàn)豐收夢！實現(xiàn)財富夢！
2018年6月12日，來自全省80余位代理商齊聚合肥，共同見證隆平新旗艦——韻兩優(yōu)332驚艷亮相。 上午8點18分，會議準時在激昂奮進的開場鼓中拉開序幕，正所謂一鼓作氣，五“鼓”豐登！ 首先市場部李經(jīng)理細致分析了當前種業(yè)形勢，直指種業(yè)面臨的痛點。“依靠隆平，搏出黎明”，堅定了與會代理商和隆平合作的決心。 接著，技術服務部肖經(jīng)理向大家詳細介紹了韻兩優(yōu)332的特征特性，通過一連串的數(shù)據(jù)對比，簡單明了地突出了韻兩優(yōu)332的顯著特點。 隨后，隆平品牌安徽區(qū)域負責人權經(jīng)理介紹了韻兩優(yōu)332的品種定位以及運作思路。讓與會代理商對韻兩優(yōu)332的市場運作充滿期待。 會上，隆平品牌安徽團隊朗誦了團隊原創(chuàng)詩詞《風吹稻浪，阡陌花開》，不僅給與會代理商留下了深刻的印象，也展示了安徽團隊青春激昂、拼搏奮進的良好精神風貌，讓大家對隆平的信心更足了。 最后，隆平品牌負責人張一明向大家介紹了韻兩優(yōu)332在全國的品種定位，更加堅定了與會人員將韻兩優(yōu)332做大做強的信心。 在一聲聲倒計時中，隆平新旗艦—韻兩優(yōu)332正式在安徽上市啟動，中國好運稻迎來了屬于它的時刻！正如詩詞里面寫的：當然我也愿風吹稻浪、阡陌花開。相信選擇了隆平，選擇了韻兩優(yōu)332，也必將實現(xiàn)豐收夢！實現(xiàn)財富夢！
思維的交鋒，智慧的碰撞，總能開出絢麗的花火。6月5日，隆平品牌湖北團隊齊聚一堂，展開了一場激烈的小組交流討論會，在思維交鋒和碰撞中一起探索新思路，新方法。 本次會議圍繞根據(jù)重點工作劃分的七個工作小組的成果展示開展，由7位小組代表人分別就近年工作上的各類表現(xiàn)、問題及處理方案進行匯報，在全體員工的積極思考和建議中，選制出最佳方案。 良好的秩序是一切美好事物的基礎，市場管理小組代表黃經(jīng)理展示了本小組結合典型案例，對各類市場問題進行分析、調(diào)研及提出的配套解決方案。 高產(chǎn)擂臺賽小組代表王經(jīng)理就高產(chǎn)擂臺賽流程及預算展開匯報，并提出“參與感和連貫性是是高產(chǎn)擂臺賽的核心價值”的思路。 酒香也怕巷子深，米好也要有人聞。米廠對接小組代表陳經(jīng)理從多方面分析米廠對接工作，引導大家共同思考和探索，獻言獻策。 年前預定小組代表鄒經(jīng)理分別從預定政策及方式等方面，深入剖析年前預定的必要性和重要性，以及年前預定的操作方案。 兵馬未動，糧草先行。宣傳品小組代表諶經(jīng)理在近年的基礎上刪繁就簡，對宣傳品品類、制作、發(fā)放制定了一套系統(tǒng)化、條理分明的方案，還推陳出新地展示了新的宣傳樣品。 “一受其成形，不亡以待盡。”唯有改變、創(chuàng)新才能永遠向上。會議小組代表徐經(jīng)理從創(chuàng)新和改變兩個方面，提出了會議組織的新思路和新方法，讓大家受益良多。 無論過程怎樣，入戶才是重中之重，前期工作如何，結果不會陪著演戲。年前入戶小組代表王經(jīng)理多方剖析，以實際情況為例，展示了本小組對年前入戶工作的理解和認識，并提出了一套切實可行的年前入戶方案。 會議最后，隆平品牌湖北團隊負責人盧經(jīng)理對各小組的展示內(nèi)容進行點評。把工作當成課題來研究，分析是隆平品牌湖北團隊為完成下一年度的目標，建設更優(yōu)秀的團隊而實行的，此次會議是七個重點工作小組成立以來的第一次展示。會上不僅各個小組展示了本小組的工作成果，同時，團隊所有成員也紛紛加入討論，獻言獻策，共同完善各小組提出的工作方案，形成更為完善優(yōu)化的方案，為下一年度各重點工作的開展提供思路和方法。展望即赴的戰(zhàn)場，志同道合的隆平人必能成為一個有夢想、有危機感、有使命感的、更加優(yōu)秀的團隊。
為扎實推進部門各項工作，提供更優(yōu)質(zhì)的技術服務，6月8日，公司技術服務部齊聚長沙，召開“統(tǒng)一思想，開啟技術服務新篇章”的主題會議。 “隆平之道”作為隆平人的工作之道、處事之道，是隆平人在工作和生活中的思想指引和行為準則，本次會議首先從七大措施和四大功能兩個維度闡釋了企業(yè)文化的內(nèi)涵，并就公司日常管理制度和財務報銷制度進行強調(diào)，為全體人員統(tǒng)一了思想。 為進一步優(yōu)化售后處理流程和專家培訓流程，會上，唐老師結合相關案例對售后處理流程的注意事項和工作要求進行強調(diào)；肖經(jīng)理則詳細講解了專家培訓流程，并對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題進行指正。 為更好地服務品牌，部門根據(jù)公司安排和品牌的需求，在各區(qū)域設計了相關試驗。會上，各區(qū)域栽培專家就各自承擔的試驗項目進行階段性工作總結，同時，目前正值各關鍵時候節(jié)點跟進時期，各承試專家對后續(xù)工作安排進行匯報。 會上，肖經(jīng)理深入梳理了專家的崗位職責，公布了目前專家崗位編制及后續(xù)計劃，再次強調(diào)了部門重要事項，并就6月下旬即將啟動的中下游中稻區(qū)及上游中稻區(qū)各品牌省級示范片督導工作進行要求和部署，以確保示范檢查順利進行。 經(jīng)過一年的運營和探索，365益農(nóng)迎來了快速發(fā)展的時機，本次會議還就“365益農(nóng)”3-5月份的運營情況進行匯報，并發(fā)放了5月份的專家稿酬。 部門經(jīng)理盧艾第總助就下一階段的工作進行布局。盧總助肯定了及時梳理部門工作崗位與職責和要求的重要性，他指出專家要注意及時反饋與總結，加強在技術服務和培訓等方面的工作，以問題為導向，注意相關課程和培訓工作的開發(fā)，下一階段部門要重點做好省級示范片的檢查工作與跟進，并形成省級示范片跟進機制，在后期主動向品牌提供技術服務和指導。 最后，公司副總經(jīng)理譚志軍從目前種業(yè)環(huán)境和公司發(fā)展角度，指出專家要不斷提升服務能力和水平，以市場為導向，為營銷做好指導和技術服務，既要做好前端，又要做好后端，做好省級示范片的檢查和指導工作，貢獻部門的價獻。 下午，與會全體一同前往長沙縣高橋鎮(zhèn)試驗基地，觀摩在長開展的相關試驗。 至此，本次會議圓滿結束，我們相信，在公司領導的悉心指導下，各位專家的共同努力下，各位年輕小伙伴們的不斷成長下，技術服務部必將為營銷一線提供更優(yōu)質(zhì)、更高水平的服務。
連續(xù)的陰雨也沒能擋住六月的驕陽似火，布谷鳥的歌聲也愈加歡快起來，空氣中彌漫著水稻的清香味，三系組合幼穗分化如期而至；幼穗剝檢，花期預測也拉開了帷幕。 理想的花期相遇是奪得高產(chǎn)的保障。一旦花期不遇就會造成巨大的損失。幼穗剝檢就是根據(jù)幼穗發(fā)育的八個時期的外部形態(tài)，直接觀察父母本幼穗分化的進度，來預測父母本花期能否相遇。通過幼穗剝檢我們能實時監(jiān)控父母本花期進程，提前做好備選方案，確保讓父母本花期能夠相遇。 幼穗剝檢以主莖為剝檢對象，選取一穴中葉片最長苗為主要莖穗，每穴只取一根主莖苗，然后在解剖鏡下剝檢觀察。這是一項極為細致的活，因為在幼葉包裹下剛露出生長點的幼穗猶如襁褓中的嬰兒，極為細小，用肉眼是無法看到的。我們必須將葉片剝到徒手不便于繼續(xù)時，才能放置在解剝鏡下，再用針一層一層的剝到幼穗的出現(xiàn)，根據(jù)生長錐出現(xiàn)橫紋和小泡來判斷是否進入幼穗分化一期。 幼穗分化一期時，在解剖鏡下剝檢對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)。對每一個生產(chǎn)人來說，第一次剝檢的經(jīng)歷都是一次難忘的挑戰(zhàn)，那時握著針的手在針尖觸碰到幼葉時，都會不自覺地顫抖，越靠近幼穗，抖得越厲害。直到我們通過無數(shù)次的嘗試、挑戰(zhàn)才逐漸克服第一次剝檢的尷尬經(jīng)歷，現(xiàn)在操作手偶爾也會抖動，但通過解剖鏡看到預期的結果時，心中每每會泛起漣漪，激動不已。 不管是剝檢，了解幼穗的發(fā)育過程，還是探尋事物的本質(zhì)真相，都需要不斷嘗試，不懈努力，有無數(shù)經(jīng)歷的結果才是耀眼的。
2018年6月12日，來自全省80余位代理商齊聚合肥，共同見證隆平新旗艦——韻兩優(yōu)332驚艷亮相。 上午8點18分，會議準時在激昂奮進的開場鼓中拉開序幕，正所謂一鼓作氣，五“鼓”豐登！ 首先市場部李經(jīng)理細致分析了當前種業(yè)形勢，直指種業(yè)面臨的痛點。“依靠隆平，搏出黎明”，堅定了與會代理商和隆平合作的決心。 接著，技術服務部肖經(jīng)理向大家詳細介紹了韻兩優(yōu)332的特征特性，通過一連串的數(shù)據(jù)對比，簡單明了地突出了韻兩優(yōu)332的顯著特點。 隨后，隆平品牌安徽區(qū)域負責人權經(jīng)理介紹了韻兩優(yōu)332的品種定位以及運作思路。讓與會代理商對韻兩優(yōu)332的市場運作充滿期待。 會上，隆平品牌安徽團隊朗誦了團隊原創(chuàng)詩詞《風吹稻浪，阡陌花開》，不僅給與會代理商留下了深刻的印象，也展示了安徽團隊青春激昂、拼搏奮進的良好精神風貌，讓大家對隆平的信心更足了。 最后，隆平品牌負責人張一明向大家介紹了韻兩優(yōu)332在全國的品種定位，更加堅定了與會人員將韻兩優(yōu)332做大做強的信心。 在一聲聲倒計時中，隆平新旗艦—韻兩優(yōu)332正式在安徽上市啟動，中國好運稻迎來了屬于它的時刻！正如詩詞里面寫的：當然我也愿風吹稻浪、阡陌花開。相信選擇了隆平，選擇了韻兩優(yōu)332，也必將實現(xiàn)豐收夢！實現(xiàn)財富夢！
思維的交鋒，智慧的碰撞，總能開出絢麗的花火。6月5日，隆平品牌湖北團隊齊聚一堂，展開了一場激烈的小組交流討論會，在思維交鋒和碰撞中一起探索新思路，新方法。 本次會議圍繞根據(jù)重點工作劃分的七個工作小組的成果展示開展，由7位小組代表人分別就近年工作上的各類表現(xiàn)、問題及處理方案進行匯報，在全體員工的積極思考和建議中，選制出最佳方案。 良好的秩序是一切美好事物的基礎，市場管理小組代表黃經(jīng)理展示了本小組結合典型案例，對各類市場問題進行分析、調(diào)研及提出的配套解決方案。 高產(chǎn)擂臺賽小組代表王經(jīng)理就高產(chǎn)擂臺賽流程及預算展開匯報，并提出“參與感和連貫性是是高產(chǎn)擂臺賽的核心價值”的思路。 酒香也怕巷子深，米好也要有人聞。米廠對接小組代表陳經(jīng)理從多方面分析米廠對接工作，引導大家共同思考和探索，獻言獻策。 年前預定小組代表鄒經(jīng)理分別從預定政策及方式等方面，深入剖析年前預定的必要性和重要性，以及年前預定的操作方案。 兵馬未動，糧草先行。宣傳品小組代表諶經(jīng)理在近年的基礎上刪繁就簡，對宣傳品品類、制作、發(fā)放制定了一套系統(tǒng)化、條理分明的方案，還推陳出新地展示了新的宣傳樣品。 “一受其成形，不亡以待盡。”唯有改變、創(chuàng)新才能永遠向上。會議小組代表徐經(jīng)理從創(chuàng)新和改變兩個方面，提出了會議組織的新思路和新方法，讓大家受益良多。 無論過程怎樣，入戶才是重中之重，前期工作如何，結果不會陪著演戲。年前入戶小組代表王經(jīng)理多方剖析，以實際情況為例，展示了本小組對年前入戶工作的理解和認識，并提出了一套切實可行的年前入戶方案。 會議最后，隆平品牌湖北團隊負責人盧經(jīng)理對各小組的展示內(nèi)容進行點評。把工作當成課題來研究，分析是隆平品牌湖北團隊為完成下一年度的目標，建設更優(yōu)秀的團隊而實行的，此次會議是七個重點工作小組成立以來的第一次展示。會上不僅各個小組展示了本小組的工作成果，同時，團隊所有成員也紛紛加入討論，獻言獻策，共同完善各小組提出的工作方案，形成更為完善優(yōu)化的方案，為下一年度各重點工作的開展提供思路和方法。展望即赴的戰(zhàn)場，志同道合的隆平人必能成為一個有夢想、有危機感、有使命感的、更加優(yōu)秀的團隊。
為扎實推進部門各項工作，提供更優(yōu)質(zhì)的技術服務，6月8日，公司技術服務部齊聚長沙，召開“統(tǒng)一思想，開啟技術服務新篇章”的主題會議。 “隆平之道”作為隆平人的工作之道、處事之道，是隆平人在工作和生活中的思想指引和行為準則，本次會議首先從七大措施和四大功能兩個維度闡釋了企業(yè)文化的內(nèi)涵，并就公司日常管理制度和財務報銷制度進行強調(diào)，為全體人員統(tǒng)一了思想。 為進一步優(yōu)化售后處理流程和專家培訓流程，會上，唐老師結合相關案例對售后處理流程的注意事項和工作要求進行強調(diào)；肖經(jīng)理則詳細講解了專家培訓流程，并對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題進行指正。 為更好地服務品牌，部門根據(jù)公司安排和品牌的需求，在各區(qū)域設計了相關試驗。會上，各區(qū)域栽培專家就各自承擔的試驗項目進行階段性工作總結，同時，目前正值各關鍵時候節(jié)點跟進時期，各承試專家對后續(xù)工作安排進行匯報。 會上，肖經(jīng)理深入梳理了專家的崗位職責，公布了目前專家崗位編制及后續(xù)計劃，再次強調(diào)了部門重要事項，并就6月下旬即將啟動的中下游中稻區(qū)及上游中稻區(qū)各品牌省級示范片督導工作進行要求和部署，以確保示范檢查順利進行。 經(jīng)過一年的運營和探索，365益農(nóng)迎來了快速發(fā)展的時機，本次會議還就“365益農(nóng)”3-5月份的運營情況進行匯報，并發(fā)放了5月份的專家稿酬。 部門經(jīng)理盧艾第總助就下一階段的工作進行布局。盧總助肯定了及時梳理部門工作崗位與職責和要求的重要性，他指出專家要注意及時反饋與總結，加強在技術服務和培訓等方面的工作，以問題為導向，注意相關課程和培訓工作的開發(fā)，下一階段部門要重點做好省級示范片的檢查工作與跟進，并形成省級示范片跟進機制，在后期主動向品牌提供技術服務和指導。 最后，公司副總經(jīng)理譚志軍從目前種業(yè)環(huán)境和公司發(fā)展角度，指出專家要不斷提升服務能力和水平，以市場為導向，為營銷做好指導和技術服務，既要做好前端，又要做好后端，做好省級示范片的檢查和指導工作，貢獻部門的價獻。 下午，與會全體一同前往長沙縣高橋鎮(zhèn)試驗基地，觀摩在長開展的相關試驗。 至此，本次會議圓滿結束，我們相信，在公司領導的悉心指導下，各位專家的共同努力下，各位年輕小伙伴們的不斷成長下，技術服務部必將為營銷一線提供更優(yōu)質(zhì)、更高水平的服務。
連續(xù)的陰雨也沒能擋住六月的驕陽似火，布谷鳥的歌聲也愈加歡快起來，空氣中彌漫著水稻的清香味，三系組合幼穗分化如期而至；幼穗剝檢，花期預測也拉開了帷幕。 理想的花期相遇是奪得高產(chǎn)的保障。一旦花期不遇就會造成巨大的損失。幼穗剝檢就是根據(jù)幼穗發(fā)育的八個時期的外部形態(tài)，直接觀察父母本幼穗分化的進度，來預測父母本花期能否相遇。通過幼穗剝檢我們能實時監(jiān)控父母本花期進程，提前做好備選方案，確保讓父母本花期能夠相遇。 幼穗剝檢以主莖為剝檢對象，選取一穴中葉片最長苗為主要莖穗，每穴只取一根主莖苗，然后在解剖鏡下剝檢觀察。這是一項極為細致的活，因為在幼葉包裹下剛露出生長點的幼穗猶如襁褓中的嬰兒，極為細小，用肉眼是無法看到的。我們必須將葉片剝到徒手不便于繼續(xù)時，才能放置在解剝鏡下，再用針一層一層的剝到幼穗的出現(xiàn)，根據(jù)生長錐出現(xiàn)橫紋和小泡來判斷是否進入幼穗分化一期。 幼穗分化一期時，在解剖鏡下剝檢對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)。對每一個生產(chǎn)人來說，第一次剝檢的經(jīng)歷都是一次難忘的挑戰(zhàn)，那時握著針的手在針尖觸碰到幼葉時，都會不自覺地顫抖，越靠近幼穗，抖得越厲害。直到我們通過無數(shù)次的嘗試、挑戰(zhàn)才逐漸克服第一次剝檢的尷尬經(jīng)歷，現(xiàn)在操作手偶爾也會抖動，但通過解剖鏡看到預期的結果時，心中每每會泛起漣漪，激動不已。 不管是剝檢，了解幼穗的發(fā)育過程，還是探尋事物的本質(zhì)真相，都需要不斷嘗試，不懈努力，有無數(shù)經(jīng)歷的結果才是耀眼的。
進入五月底，為更好地做好技術服務工作，栽培專家們開始了技術試驗播種。在栽培專家曾老師、唐老師的帶領下，公司技術服務部相關人員一同前往試驗田進行三項技術試驗播種。 優(yōu)質(zhì) 稻的分期播種試驗 該試驗選取8個優(yōu)質(zhì)稻品種，采用直播方式，作為一季晚稻播種。端午前后再將這8個品種作為雙季晚稻播種。從而驗證兩個不同播期是否會對米質(zhì)有影響。 抗倒 伏品種延后收割試驗 該試驗選取4個抗倒伏能力強的品種，通過延后收割將自然成熟到含水量較低的稻谷直接收割入庫，若試驗對米質(zhì)無影響，將大大減少種植者曬谷的人力成本和時間成本。 抗倒 伏藥劑試驗 水稻的抗倒伏能力與水稻節(jié)間距有著密切的聯(lián)系。本次試驗選取7個抗倒伏能力相對較弱的品種，采用直播技術播種。后期將分別噴灑縮短節(jié)間距的多效唑和調(diào)環(huán)酸鈣類調(diào)節(jié)劑，驗證藥劑效果。 確定試驗目的后，在老師們的帶領下，大家紛紛下田，根據(jù)試驗類型開始進行播種。 規(guī)劃 田塊 起溝 排水 平整 廂面 均勻 播種 五月的陽光灼熱，炙烤著大地，盡管大家裝備齊全，不敵烈日炎炎，但這絲毫沒有影響播種工作的推進。頂著烈日，老師們親力親為，悉心講解指導；小伙伴們?nèi)蝿谌卧?，用心學習，揮灑汗水，他們用汗水和行動寫下了一曲隆平人的勞動之歌。 老師們親力親為，悉心講解指導，小伙伴們?nèi)蝿谌卧梗眯膶W習，展現(xiàn)出了隆平人吃苦耐勞的敬業(yè)精神和積極好學的優(yōu)良品質(zhì)。
綏寧自制基地有著悠久的制種歷史，是湖南制種大縣。今年基地承攬大面積制種組合十幾個，面積擴大，責任愈大，要求也更加嚴格。 基地精細化動員大會 3月上旬入駐基地后，為貫徹落實公司目標與要求，促使自制基地生產(chǎn)精細化管理能夠全面推廣，基地按照公司制度進行梳理規(guī)劃，將精細化管理流程對接至技術員，并明確了各自所轄區(qū)域的具體工作任務。 GPS測繪制種區(qū) 精細化管理需要大量的信息數(shù)據(jù)作為基礎支撐，第一要務就是繪制出制種分布圖。生產(chǎn)人員人手一個GPS定位儀，測量制種片區(qū)內(nèi)的每一塊田，再將GPS測量數(shù)據(jù)上傳至電腦，用相應軟件繪制出粗略圖。 核對田塊信息 繪制出粗略圖后，大家再根據(jù)粗略圖逐村逐塊核對田塊信息，查漏補缺，并賦予每一塊田對應一個編號，一個編號對應農(nóng)戶姓名、田塊面積、村組等信息，為以后工作開展夯實基礎。 校正分布圖與田塊信息 根據(jù)核對后的信息，調(diào)整田塊信息，形成最終制種分布圖，并進行統(tǒng)一編號，將對應的田塊信息整理成檔，為后期生產(chǎn)管理反復使用。 繪制制種分布圖的同時，還要制定生產(chǎn)檔案表。生產(chǎn)過程中將繪制好的制種分布圖與生產(chǎn)檔案表在田間相結合的應用起來，以塊為單位，采集生產(chǎn)各環(huán)節(jié)所需的數(shù)據(jù)信息，記錄每一次檢查結果，并登記好未完成的田塊及農(nóng)戶。通過這些記錄，生產(chǎn)人員能準確掌握各項生產(chǎn)工作實施進度，進行有針對性的管理，促使各環(huán)節(jié)生產(chǎn)任務完成率達百分之百，確保每塊田的種子狀況都有跡可循，既為基地后續(xù)工作開展提供依據(jù)和數(shù)據(jù)支持，也為來年生產(chǎn)工作提供參考。 長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海，我們腳踏實地，厚積薄發(fā)，從記錄種子生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)、每一個數(shù)據(jù)做起，將青春與熱血揮灑在田間，為精細化之路奉獻自己的一份力量。
5月31日，隆兩優(yōu)534荊門市17—18年度營銷總結暨18—19年度示范啟動會在荊門隆重舉行。荊門隆兩優(yōu)534銷售精英們齊聚一堂，總結過去，展望未來。 會上，代理商許總對17—18年度營銷成績進行總結，肯定了團隊成員所付出的努力和取得的收獲。他說：“只要我們團結一心，不折不扣地執(zhí)行，顧全大局，把簡單的事情重復做好，相信品牌的力量、相信自己的選擇、相信團隊的力量，隆兩優(yōu)534一定會成就美好的明天！” 本次會議表彰了13位在上一年度為團隊做出貢獻、為品牌提升價值的零售商。 隨后，為做好18-19年度示范工作，區(qū)域經(jīng)理司經(jīng)理詳細介紹了做好示范工作的要點。他提出“示范依然是種業(yè)營銷的基本功”、“示范要做就要做到極致，產(chǎn)生轟動效應”讓大家深有感觸。 最后，隆平品牌湖北區(qū)域黃經(jīng)理對此次會議進行總結發(fā)言，肯定了荊門團隊一年來的工作，他鼓勵大家，隆平種業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位毋庸置疑，團隊成員認清形勢，再創(chuàng)輝煌。 總結過去，展望未來，當霧霾掃除，突破障礙，隆兩優(yōu)534荊門營銷團隊必能尋找新的潛力點，創(chuàng)造新的輝煌。
五月，是一個充滿激情與活力的季節(jié)，涌動著青春和未來的希望，燃燒著興隆人的斗志。剛剛過去的五月，我們一直在戰(zhàn)斗，將八仙稻傳遍整個華南大地。 5月5日 博白縣隆8優(yōu)華占晚稻銷售啟動會隆重召開，打響了此次戰(zhàn)斗的第一槍。 5月8日 隆8優(yōu)華占賀州銷售啟動會成功舉行，會上明確了目標銷量。 5月12日 容縣八仙稻銷售啟動會圓滿成功，我們探討新思路，收獲新成果。 5月19日 隆8優(yōu)華占玉林銷售啟動會隆重舉行，統(tǒng)一思想和行動。 5月22日 前來華南戰(zhàn)場參戰(zhàn)的興隆人齊聚一堂，凝心聚力，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，一起奔赴戰(zhàn)場，將八仙稻傳遍整個華南大地。 不管前路有什么阻礙，我們都會奮力沖開。因為我們是滿懷激情和熱血，身負使命和期待的興隆人。我們堅信能做到的一定比想象的更多、更好！
五月，溫暖的春天已經(jīng)漸漸離我們遠去，汗水也在明媚的陽光下出現(xiàn)在勞動者的額頭。洗馬自制基地在穩(wěn)扎穩(wěn)打、爭先創(chuàng)優(yōu)的基礎上今年制種戰(zhàn)線進一步擴大，更大的制種面積讓基地工作人員深感肩上責任重大。 基地統(tǒng)一浸種催芽 浸種催芽是生產(chǎn)中一項關鍵流程，為了保障各期親本種子高質(zhì)出芽，按時播種，應廣大制種農(nóng)戶的要求，洗馬基地今年對親本種子實行統(tǒng)一浸種。 接收種子后， 我們根據(jù)播種順序、村組農(nóng)戶面積的用種量有條不紊地開始了浸種工作。此次浸種工作讓基地人員對具體操作和各時間段的把控更加熟練，也讓大家對特殊情況的處理有了經(jīng)驗。 五月伊始，湖南還是濕冷天居多，完成浸種的各項工序后對裝袋的種子進行保溫催芽，但由于氣溫過低，第二天晚上出芽情況仍出現(xiàn)了問題，但第四天就是計劃播種時間。為了按計劃播種，基地經(jīng)理和技術員經(jīng)過商討后立即采取行動，讓種子浸泡升溫，經(jīng)過基地全體人員幾個小時的緊張忙碌，最終成功保證了出芽質(zhì)量，按期播種。 發(fā)放親本種子 伴隨著雞鳴聲，為了準確、快速地將種子分發(fā)下去，技術員一大早就趕到現(xiàn)場，按照明細一一將種子及對應數(shù)量的拌種藥劑分配好，分發(fā)給農(nóng)戶們。 秧田管理 秧田管理則是慢工出細活，田塊選取，覆水施肥，葉齡記載，到期移栽都是打好今年豐收戰(zhàn)的必要準備工序。 制種工作每一步都離不開基地人員對流程化管理操作的具體安排及過程監(jiān)管，技術員在流程上的傳達和對細節(jié)問題的協(xié)調(diào)解決，以及制種農(nóng)戶辛勤勞作步驟執(zhí)行中付出的汗水。 在希望的田野上，我們共同展望著秋后豐收！ 播種綠色，收獲希望。 播種希望，收獲夢想。 攜手共進，合作共贏。
進入五月底，為更好地做好技術服務工作，栽培專家們開始了技術試驗播種。在栽培專家曾老師、唐老師的帶領下，公司技術服務部相關人員一同前往試驗田進行三項技術試驗播種。 優(yōu)質(zhì)稻的分期播種試驗 該試驗選取8個優(yōu)質(zhì)稻品種，采用直播方式，作為一季晚稻播種。端午前后再將這8個品種作為雙季晚稻播種。從而驗證兩個不同播期是否會對米質(zhì)有影響。 抗倒伏品種延后收割試驗 該試驗選取4個抗倒伏能力強的品種，通過延后收割將自然成熟到含水量較低的稻谷直接收割入庫，若試驗對米質(zhì)無影響，將大大減少種植者曬谷的人力成本和時間成本。 抗倒伏藥劑試驗 水稻的抗倒伏能力與水稻節(jié)間距有著密切的聯(lián)系。本次試驗選取7個抗倒伏能力相對較弱的品種，采用直播技術播種。后期將分別噴灑縮短節(jié)間距的多效唑和調(diào)環(huán)酸鈣類調(diào)節(jié)劑，驗證藥劑效果。 確定試驗目的后，在老師們的帶領下，大家紛紛下田，根據(jù)試驗類型開始進行播種。 規(guī)劃田塊 起溝排水 平整廂面 均勻播種 五月的陽光灼熱，炙烤著大地，盡管大家裝備齊全，不敵烈日炎炎，但這絲毫沒有影響播種工作的推進。頂著烈日，老師們親力親為，悉心講解指導；小伙伴們?nèi)蝿谌卧梗眯膶W習，揮灑汗水，他們用汗水和行動寫下了一曲隆平人的勞動之歌。 老師們親力親為，悉心講解指導，小伙伴們?nèi)蝿谌卧梗眯膶W習，展現(xiàn)出了隆平人吃苦耐勞的敬業(yè)精神和積極好學的優(yōu)良品質(zhì)。
綏寧自制基地有著悠久的制種歷史，是湖南制種大縣。今年基地承攬大面積制種組合十幾個，面積擴大，責任愈大，要求也更加嚴格。 基地精細化動員大會 3月上旬入駐基地后，為貫徹落實公司目標與要求，促使自制基地生產(chǎn)精細化管理能夠全面推廣，基地按照公司制度進行梳理規(guī)劃，將精細化管理流程對接至技術員，并明確了各自所轄區(qū)域的具體工作任務。 GPS測繪制種區(qū) 精細化管理需要大量的信息數(shù)據(jù)作為基礎支撐，第一要務就是繪制出制種分布圖。生產(chǎn)人員人手一個GPS定位儀，測量制種片區(qū)內(nèi)的每一塊田，再將GPS測量數(shù)據(jù)上傳至電腦，用相應軟件繪制出粗略圖。 核對田塊信息 繪制出粗略圖后，大家再根據(jù)粗略圖逐村逐塊核對田塊信息，查漏補缺，并賦予每一塊田對應一個編號，一個編號對應農(nóng)戶姓名、田塊面積、村組等信息，為以后工作開展夯實基礎。 校正分布圖與田塊信息 根據(jù)核對后的信息，調(diào)整田塊信息，形成最終制種分布圖，并進行統(tǒng)一編號，將對應的田塊信息整理成檔，為后期生產(chǎn)管理反復使用。 繪制制種分布圖的同時，還要制定生產(chǎn)檔案表。生產(chǎn)過程中將繪制好的制種分布圖與生產(chǎn)檔案表在田間相結合的應用起來，以塊為單位，采集生產(chǎn)各環(huán)節(jié)所需的數(shù)據(jù)信息，記錄每一次檢查結果，并登記好未完成的田塊及農(nóng)戶。通過這些記錄，生產(chǎn)人員能準確掌握各項生產(chǎn)工作實施進度，進行有針對性的管理，促使各環(huán)節(jié)生產(chǎn)任務完成率達百分之百，確保每塊田的種子狀況都有跡可循，既為基地后續(xù)工作開展提供依據(jù)和數(shù)據(jù)支持，也為來年生產(chǎn)工作提供參考。 長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海，我們腳踏實地，厚積薄發(fā)，從記錄種子生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)、每一個數(shù)據(jù)做起，將青春與熱血揮灑在田間，為精細化之路奉獻自己的一份力量。
5月31日，隆兩優(yōu)534荊門市17—18年度營銷總結暨18—19年度示范啟動會在荊門隆重舉行。荊門隆兩優(yōu)534銷售精英們齊聚一堂，總結過去，展望未來。 會上，代理商許總對17—18年度營銷成績進行總結，肯定了團隊成員所付出的努力和取得的收獲。他說：“只要我們團結一心，不折不扣地執(zhí)行，顧全大局，把簡單的事情重復做好，相信品牌的力量、相信自己的選擇、相信團隊的力量，隆兩優(yōu)534一定會成就美好的明天！” 本次會議表彰了13位在上一年度為團隊做出貢獻、為品牌提升價值的零售商。 隨后，為做好18-19年度示范工作，區(qū)域經(jīng)理司經(jīng)理詳細介紹了做好示范工作的要點。他提出“示范依然是種業(yè)營銷的基本功”、“示范要做就要做到極致，產(chǎn)生轟動效應”讓大家深有感觸。 最后，隆平品牌湖北區(qū)域黃經(jīng)理對此次會議進行總結發(fā)言，肯定了荊門團隊一年來的工作，他鼓勵大家，隆平種業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位毋庸置疑，團隊成員認清形勢，再創(chuàng)輝煌。 總結過去，展望未來，當霧霾掃除，突破障礙，隆兩優(yōu)534荊門營銷團隊必能尋找新的潛力點，創(chuàng)造新的輝煌。
五月，是一個充滿激情與活力的季節(jié)，涌動著青春和未來的希望，燃燒著興隆人的斗志。剛剛過去的五月，我們一直在戰(zhàn)斗，將八仙稻傳遍整個華南大地。 5月5日 博白縣隆8優(yōu)華占晚稻銷售啟動會隆重召開，打響了此次戰(zhàn)斗的第一槍。 5月8日 隆8優(yōu)華占賀州銷售啟動會成功舉行，會上明確了目標銷量。 5月12日 容縣八仙稻銷售啟動會圓滿成功，我們探討新思路，收獲新成果。 5月19日 隆8優(yōu)華占玉林銷售啟動會隆重舉行，統(tǒng)一思想和行動。 5月22日 前來華南戰(zhàn)場參戰(zhàn)的興隆人齊聚一堂，凝心聚力，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，一起奔赴戰(zhàn)場，將八仙稻傳遍整個華南大地。 不管前路有什么阻礙，我們都會奮力沖開。因為我們是滿懷激情和熱血，身負使命和期待的興隆人。我們堅信能做到的一定比想象的更多、更好！
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