思維的交鋒，智慧的碰撞，總能開出絢麗的花火。6月5日，隆平品牌湖北團(tuán)隊(duì)齊聚一堂，展開了一場激烈的小組交流討論會(huì)，在思維交鋒和碰撞中一起探索新思路，新方法。

       本次會(huì)議圍繞根據(jù)重點(diǎn)工作劃分的七個(gè)工作小組的成果展示開展，由7位小組代表人分別就近年工作上的各類表現(xiàn)、問題及處理方案進(jìn)行匯報(bào)，在全體員工的積極思考和建議中，選制出最佳方案。

       良好的秩序是一切美好事物的基礎(chǔ)，市場管理小組代表黃經(jīng)理展示了本小組結(jié)合典型案例，對各類市場問題進(jìn)行分析、調(diào)研及提出的配套解決方案。

      高產(chǎn)擂臺賽小組代表王經(jīng)理就高產(chǎn)擂臺賽流程及預(yù)算展開匯報(bào)，并提出“參與感和連貫性是是高產(chǎn)擂臺賽的核心價(jià)值”的思路。

       酒香也怕巷子深，米好也要有人聞。米廠對接小組代表陳經(jīng)理從多方面分析米廠對接工作，引導(dǎo)大家共同思考和探索，獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

       年前預(yù)定小組代表鄒經(jīng)理分別從預(yù)定政策及方式等方面，深入剖析年前預(yù)定的必要性和重要性，以及年前預(yù)定的操作方案。

        兵馬未動(dòng)，糧草先行。宣傳品小組代表諶經(jīng)理在近年的基礎(chǔ)上刪繁就簡，對宣傳品品類、制作、發(fā)放制定了一套系統(tǒng)化、條理分明的方案，還推陳出新地展示了新的宣傳樣品。

       “一受其成形，不亡以待盡。”唯有改變、創(chuàng)新才能永遠(yuǎn)向上。會(huì)議小組代表徐經(jīng)理從創(chuàng)新和改變兩個(gè)方面，提出了會(huì)議組織的新思路和新方法，讓大家受益良多。

       無論過程怎樣，入戶才是重中之重，前期工作如何，結(jié)果不會(huì)陪著演戲。年前入戶小組代表王經(jīng)理多方剖析，以實(shí)際情況為例，展示了本小組對年前入戶工作的理解和認(rèn)識，并提出了一套切實(shí)可行的年前入戶方案。

會(huì)議最后，隆平品牌湖北團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人盧經(jīng)理對各小組的展示內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評。把工作當(dāng)成課題來研究，分析是隆平品牌湖北團(tuán)隊(duì)為完成下一年度的目標(biāo)，建設(shè)更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而實(shí)行的，此次會(huì)議是七個(gè)重點(diǎn)工作小組成立以來的第一次展示。會(huì)上不僅各個(gè)小組展示了本小組的工作成果，同時(shí)，團(tuán)隊(duì)所有成員也紛紛加入討論，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同完善各小組提出的工作方案，形成更為完善優(yōu)化的方案，為下一年度各重點(diǎn)工作的開展提供思路和方法。展望即赴的戰(zhàn)場，志同道合的隆平人必能成為一個(gè)有夢想、有危機(jī)感、有使命感的、更加優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。