——隆平種業(yè)全員績(jī)效管理培訓(xùn)交流會(huì)

為完善公司績(jī)效管理體系，全面推行績(jī)效管理工作，4月19日下午，隆平種業(yè)在公司三樓會(huì)議室舉辦全員績(jī)效管理培訓(xùn)交流會(huì)。公司運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬?、副總?jīng)理譚志軍先生、人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇先生、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全先生及各部門相關(guān)人員參加了本次培訓(xùn)交流會(huì)。

會(huì)上，集團(tuán)HR總監(jiān)張蓓女士通過(guò)視頻會(huì)議給我們帶來(lái)了精彩實(shí)用的績(jī)效管理培訓(xùn)，并向我們展示了《2017年隆平高科總裁目標(biāo)責(zé)任狀》。通過(guò)她的培訓(xùn)，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理的重要性，也讓我們明確了績(jī)效管理的職責(zé)分工，掌握了績(jī)效管理的實(shí)施流程和關(guān)鍵要點(diǎn)。

培訓(xùn)結(jié)束后，公司人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇先生與集團(tuán)HR總監(jiān)張蓓女士就績(jī)效考核的應(yīng)用、目標(biāo)責(zé)任狀的制定等進(jìn)行了互動(dòng)，并對(duì)公司下一步如何切實(shí)配合集團(tuán)績(jī)效考核工作開展向參會(huì)人員做了重要講話。

績(jī)效管理是一個(gè)需要持續(xù)溝通、全員參與的動(dòng)態(tài)過(guò)程，上至高層領(lǐng)導(dǎo)，下至基層員工，在整個(gè)推進(jìn)過(guò)程中都應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的績(jī)效責(zé)任。只有把公司總體目標(biāo)分解到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)員工，并通過(guò)不斷地溝通和反饋，進(jìn)行系統(tǒng)的改進(jìn)，才能讓每一個(gè)員工都認(rèn)可并且通過(guò)具體的實(shí)施參與到企業(yè)管理中去，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)。