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統(tǒng)一思想 勇?lián)厝?接續(xù)奮斗 誓達(dá)目標(biāo) —— 隆平種業(yè)23-24業(yè)務(wù)年度儲(chǔ)備干部及重點(diǎn)培養(yǎng)人員第一次培訓(xùn)圓滿召開
來源:
湖南隆平種業(yè)有限公司
日期:
2024-02-02 17:28:53
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2146
屬于:
公司新聞
比學(xué)趕超展現(xiàn)新作為,爭先進(jìn)位提振精氣神。為進(jìn)一步提升公司骨干員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,做好人才梯隊(duì)建設(shè),打造高質(zhì)量的人力資源隊(duì)伍,2024年1月30日-2月1日,隆平種業(yè)23-24業(yè)務(wù)年度儲(chǔ)備干部及重點(diǎn)培養(yǎng)人員第一次培訓(xùn)在湖南長沙順利舉行。
第一天,培訓(xùn)在軍訓(xùn)中拉開帷幕,來自全國各地的參訓(xùn)隆平人在教官的帶領(lǐng)下,以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志積極投入到各項(xiàng)訓(xùn)練,通過站軍姿、隊(duì)列、團(tuán)隊(duì)拓展等一系列訓(xùn)練,展現(xiàn)出隆平人奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦奉獻(xiàn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好精神風(fēng)貌。
第二天,培訓(xùn)由市場總監(jiān)張一明主持,會(huì)上首先由人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇就公司人才梯隊(duì)建設(shè)的目的和意義作報(bào)告,楊總監(jiān)指出人才梯隊(duì)建設(shè)是公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保障,是提質(zhì)增效、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力的需要,也是根據(jù)當(dāng)前公司戰(zhàn)略打造一支種業(yè)鐵軍的需要。隨后他對人才分類及管理原則、培訓(xùn)培養(yǎng)方式、考核與激勵(lì)進(jìn)行詳細(xì)闡述,同時(shí)也希望參訓(xùn)人員統(tǒng)一思想,爭做先鋒和表率,不斷提升自我。
隨后生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全結(jié)合個(gè)人學(xué)習(xí)工作成長經(jīng)歷,從勤奮、不服輸、敢于挑戰(zhàn)、樂觀節(jié)約等方面深度闡述了對隆平文化和隆平精神的認(rèn)識,同時(shí)要求參訓(xùn)人員做好職業(yè)規(guī)劃、志存高遠(yuǎn);加強(qiáng)自律、持續(xù)學(xué)習(xí);誠實(shí)可靠、遵紀(jì)守法;團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難。鐘總監(jiān)希望全體隆平人不忘初心、牢記使命、團(tuán)結(jié)一致,為創(chuàng)造隆平種業(yè)新的輝煌努力奮斗!
培訓(xùn)會(huì)上各線優(yōu)秀骨干從個(gè)人經(jīng)歷,結(jié)合在工作中的所悟所想,就如何傳承隆平精神,踐行隆平文化方面進(jìn)行了精彩分享,讓參會(huì)人員獲益匪淺。
接下來,公司銷售總監(jiān)盧艾第對公司當(dāng)前階段性營銷業(yè)績進(jìn)行了通報(bào),盧總監(jiān)就隆平種業(yè)營銷現(xiàn)階段具備的六大核心優(yōu)勢做了詳盡闡述,最后從公司層面、思想層面、行動(dòng)層面對營銷線后期工作的進(jìn)行了布置。
會(huì)上,后臺(tái)支持部門負(fù)責(zé)人從市場管理、技術(shù)服務(wù)、綜合財(cái)務(wù)服務(wù)、生產(chǎn)加工、新媒體宣傳等方面就圍繞服務(wù)市場、服務(wù)營銷等具體工作舉措進(jìn)行了匯報(bào),表示將一切圍繞市場,服務(wù)營銷,讓營銷工作更高效,以爭做行業(yè)第一為目標(biāo),為公司開啟新一輪增長周期做好綜合保障。
第三天,上午培訓(xùn)匯智風(fēng)云首席咨詢師曹全作“龍飛鳳舞,共創(chuàng)共享隆平新時(shí)代”的主題分享報(bào)告,曹老師講述了當(dāng)前種業(yè)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,隨后就基層管理者的角色與勝任力技能以及領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與修行做了全面的講解,讓參訓(xùn)人員對為什么能成為管理者,如何成為一名合格的基層管理者有了深刻地理解認(rèn)識。根據(jù)培訓(xùn)安排,下午召開了高管見面會(huì),公司經(jīng)營班子就大家提出的團(tuán)隊(duì)協(xié)同、渠道賦能、加工包裝、學(xué)習(xí)提升等方面的問題進(jìn)行了詳細(xì)解答,并表示將就一些可行性、操作性強(qiáng)的建議和意見逐一落實(shí)。
培訓(xùn)會(huì)議上,總經(jīng)理盧成林首先帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了總部2023年度工作會(huì)議精神,重點(diǎn)解讀了劉志勇董事長及馬武常務(wù)副總裁在年度工作會(huì)議上與隆平種業(yè)關(guān)切度高的報(bào)告內(nèi)容及重要講話精神,并圍繞報(bào)告及講話精神如何高質(zhì)量開展好公司相關(guān)工作作了部署。隨后,盧總指出全體隆平人應(yīng)該樹立“站在巨人的肩上成就一番偉大的事業(yè)”的遠(yuǎn)大志向,我們具備這樣的平臺(tái)、實(shí)力和優(yōu)勢:隆平是全球最好的品牌,袁隆平精神賦予了我們強(qiáng)勁的動(dòng)力。隆平種業(yè)的初心就是發(fā)展雜交水稻、造福世界人民,我們承擔(dān)著特殊的歷史使命,要傳承和發(fā)揚(yáng)好隆平文化,銘記初心、奮力前行;隆平種業(yè)有中信集團(tuán)和隆平高科兩個(gè)堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)的強(qiáng)力支持;隆平種業(yè)處在中國這片做雜交水稻最好的土壤;隆平種業(yè)擁有一支行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);我們正處于水稻行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期,也即將迎來公司發(fā)展的新一輪增長周期。
同時(shí),盧總就如何成就一番偉大的事業(yè)進(jìn)行了闡述。一、我們要在隆平種業(yè)的發(fā)展歷史中汲取前進(jìn)的動(dòng)力,回顧歷史我們要堅(jiān)定信念,信心滿滿。隆平種業(yè)長期的發(fā)展歷史留下了三大寶貴的財(cái)富,一是創(chuàng)造了非凡業(yè)績形成了良好業(yè)界口碑,二是錘煉了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),三是積淀了優(yōu)秀的企業(yè)文化;二、隆平種業(yè)在高速發(fā)展過程中也遇到了一些波折,我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),清醒認(rèn)識到我們存在的不足和面臨的挑戰(zhàn),要以長期穩(wěn)定發(fā)展的理念統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作;三、公司已處于新一輪增長周期,面臨歷史性機(jī)會(huì)。當(dāng)前品種儲(chǔ)備達(dá)到歷史最強(qiáng),特別是獨(dú)家運(yùn)作的颶兩優(yōu)系列通過兩年的試驗(yàn)、示范表現(xiàn)強(qiáng)勢,市場反應(yīng)熱烈,我們要以最高標(biāo)準(zhǔn)做好謀劃,創(chuàng)造最大的價(jià)值。四、面對歷史性機(jī)會(huì),在思想上我們要統(tǒng)一思想、目標(biāo)一致、勇?lián)厝危瑩屪C(jī)遇;在方法上要守正出奇、協(xié)同高效;在行動(dòng)上要踐行天道酬勤,十倍努力。最后盧總引用《賣油翁》典故與大家分享了兩點(diǎn)感悟:1.“無它,惟手熟爾”揭示了成功的本質(zhì):事情要做成功,沒有其他訣竅,就是持續(xù)專注地做,將一件事情做到極致,我們的大單品的打造就是這個(gè)道理;2.聰明人都肯下笨功夫,在明確方向后,更需要加倍努力,工作量就是銷量,謀劃好的工作要全力去落實(shí)和推進(jìn)。最后,面對歷史性的發(fā)展機(jī)會(huì),盧總號召全體隆平人要全力做好準(zhǔn)備,統(tǒng)一思想、勇?lián)厝?、接續(xù)奮斗、誓達(dá)目標(biāo)!
本次培訓(xùn)中所有學(xué)員積極參與,認(rèn)真聽課,踴躍發(fā)言,表示培訓(xùn)開闊了眼界,打開了思路,豐富了知識,為以后的工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),同時(shí)也更加堅(jiān)定了隆平人勇?lián)厝?,砥礪前行,開啟新一輪增長周期的決心!
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