總結(jié)篇：總結(jié)規(guī)劃表彰大會(huì)

    下午13:28，激情昂揚(yáng)的年度視頻拉開了隆平種業(yè)總結(jié)規(guī)劃表彰大會(huì)的序幕。

    本次會(huì)議首先由運(yùn)營副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬?ldquo;深化改革、激發(fā)活力，朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向奮進(jìn)”為主題的年度總結(jié)暨規(guī)劃報(bào)告。報(bào)告指出，2019-2020年度公司持續(xù)從嚴(yán)管理，工作精細(xì)化程度進(jìn)一步提升，銷售業(yè)績同比增長明顯，員工信心普遍得到進(jìn)一步提升。但對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展，各線各層級(jí)都存在一定的差距，各線各層級(jí)要對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展要求，提升認(rèn)識(shí)，找差距，擬舉措，抓落實(shí)。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2020-2021年度在“深化改革，激發(fā)活力，朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向奮進(jìn)”指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下，要全面推進(jìn)管理變革，完善激勵(lì)機(jī)制，要抓好兩支隊(duì)伍的管理，要千方百計(jì)提升營銷能力，公司各層級(jí)各崗位要切實(shí)把公司高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)轉(zhuǎn)化為各層級(jí)各崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)，全體員工要奮精神，抓住機(jī)遇，堅(jiān)定落實(shí)公司制定的一系列有針對(duì)性舉措，向2000萬公斤銷售任務(wù)沖刺！

    隨后，營銷總監(jiān)盧成林以“全面踐行高質(zhì)量發(fā)展理念 打造種業(yè)營銷王者之師”為標(biāo)題作2019-2020年度營銷工作總結(jié)暨2020-2021年度營銷工作規(guī)劃報(bào)告，報(bào)告在對(duì)2019-2020年度工作進(jìn)行總結(jié)的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)目前營銷存在的問題進(jìn)行了深刻的剖析，并就問題提出了改進(jìn)措施。報(bào)告指出營銷工作要立足公司發(fā)展戰(zhàn)略，以公司高質(zhì)量發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)營銷各項(xiàng)工作，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，千方百計(jì)提高營銷能力，全力以赴完成銷售目標(biāo)。
    為加強(qiáng)品種試驗(yàn)示范，精準(zhǔn)定位，生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全就品種示范與定位進(jìn)行了專題報(bào)告，報(bào)告從品種示范與定位目的，歷往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及改進(jìn)措施三個(gè)方面進(jìn)行了講解，鐘總監(jiān)強(qiáng)調(diào)，示范是營銷工作的基礎(chǔ)，是銷量提升、銷售質(zhì)量提升的保證，全體營銷人員要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)品種示范管理工作，市場(chǎng)管理服務(wù)部與區(qū)域要協(xié)同做好品種定位，要把合適的品種在合適的區(qū)域做到極致落到實(shí)處，各層級(jí)要逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，所有營銷人員要積極參與，共同將品種試驗(yàn)示范和定位工作做精做細(xì)。
    2020-2021年度是市場(chǎng)從嚴(yán)管理的元年，“疑罪從有，有違必罰”是市場(chǎng)管控的基本原則，銷售總監(jiān)劉俊在“統(tǒng)一思想 嚴(yán)控市場(chǎng)”為主題的市場(chǎng)管控專題報(bào)告當(dāng)中指出，市場(chǎng)管控，人人有責(zé)，雖然市場(chǎng)管控力度持續(xù)升級(jí)，公司也在積極響應(yīng)集團(tuán)市場(chǎng)管控各項(xiàng)舉措，強(qiáng)抓落實(shí)，但目前還存在著較大問題，全體員工要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，要把市場(chǎng)管控提到前所未有的高度，2020-2021年度，市場(chǎng)管理服務(wù)部增編增崗，進(jìn)一步加大市場(chǎng)管控力度，市場(chǎng)管控將作為人員評(píng)價(jià)的前置條件，具有一票否決權(quán)。