會(huì)議開(kāi)始，營(yíng)銷(xiāo)支持部?jī)?nèi)勤輪流進(jìn)行年度工作匯報(bào)，總結(jié)了上年度的重點(diǎn)及亮點(diǎn)工作，分析了自己在工作中的不足，并對(duì)下年度的工作規(guī)劃進(jìn)行了匯報(bào)。部門(mén)傅經(jīng)理、滕經(jīng)理分別對(duì)每個(gè)人的工作匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，肯定了員工的工作亮點(diǎn)，也指出了工作中的不足，對(duì)大家今后的工作提出了更高的要求。其中隆平品牌內(nèi)勤黃淑君通過(guò)對(duì)工作的總結(jié)，與大家一起交流并分享了自己的一些工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)與大家互動(dòng)，調(diào)動(dòng)了大家的積極性，讓大家在輕松愉快的氛圍中學(xué)到了獨(dú)特的工作方法。

 

會(huì)議下半場(chǎng)，宋經(jīng)理分享了一個(gè)成功的人物案例，以此鼓勵(lì)大家要將自己放在一個(gè)更高的位置，站在更高的角度去思考如何做好工作。會(huì)議最后，楊總發(fā)表重要講話(huà)，首先肯定了大家過(guò)去一年所做的工作，營(yíng)銷(xiāo)支持部起到承上啟下的作用，營(yíng)銷(xiāo)工作離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)支持部人員的支持，營(yíng)銷(xiāo)支持部應(yīng)該充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)全力支持營(yíng)銷(xiāo)工作。同時(shí)，楊總還對(duì)營(yíng)銷(xiāo)支持部的工作提出幾點(diǎn)要求：傳遞公司正能量，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力；多與員工溝通，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反饋員工需求；加強(qiáng)工作推進(jìn)，動(dòng)態(tài)管理，系統(tǒng)化營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。營(yíng)銷(xiāo)支持部要發(fā)揮更大作用，做好營(yíng)銷(xiāo)支持工作。

此次會(huì)議在公司本部召開(kāi)，讓外地分公司員工感受到了家的氛圍，提升了員工的歸屬感。會(huì)議的召開(kāi)為大家提供了一個(gè)相互了解交流的平臺(tái)，了解了部門(mén)員工需求，解決了員工目前遇到的問(wèn)題；同時(shí)，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享讓員工學(xué)習(xí)不一樣的工作方法，提高自身工作能力。會(huì)議強(qiáng)調(diào)了部門(mén)工作的重要性，提高了部門(mén)員工的工作積極性，明確部門(mén)職責(zé)，制定了共同工作目標(biāo)，加強(qiáng)了部門(mén)凝聚力和執(zhí)行力。今后，營(yíng)銷(xiāo)支持部將嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，作好督查督辦工作；銜接上級(jí)與下級(jí)溝通，做好縱向和橫向溝通工作，以更飽滿(mǎn)的激情、更奮發(fā)的姿態(tài)做好營(yíng)銷(xiāo)支持工作，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更大的突破，創(chuàng)造新輝煌！