——生產(chǎn)管理工作提升動(dòng)員大會(huì)

　　2月11日，我司生產(chǎn)管理提升工作動(dòng)員大會(huì)在長(zhǎng)沙召開(kāi)，公司總經(jīng)理廖翠猛、運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男恰⑹袌?chǎng)總監(jiān)譚志軍、總農(nóng)藝師劉愛(ài)民等公司高管、生產(chǎn)部全員及相關(guān)人員參會(huì)。

　　會(huì)議由生產(chǎn)部鄧波經(jīng)理主持，總經(jīng)理廖翠猛激勵(lì)隆平生產(chǎn)人要全面學(xué)習(xí)甘肅隆平的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，全力推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化”生產(chǎn)管理工作，并配套系統(tǒng)體系進(jìn)行嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)控與考核，在親繁、生產(chǎn)、加工上和同行形成質(zhì)的差距，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)共贏。

       運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男且蟠蠹宜枷肱c行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，提高認(rèn)識(shí)，做到生產(chǎn)計(jì)劃從嚴(yán)管理、基地從嚴(yán)選擇、質(zhì)量從嚴(yán)把關(guān)、成本從嚴(yán)控制、生產(chǎn)過(guò)程從嚴(yán)管理、從嚴(yán)考核、合同從嚴(yán)要求、從嚴(yán)執(zhí)行，力爭(zhēng)2014年生產(chǎn)工作交一份滿意答卷。

　　 為推進(jìn)此項(xiàng)重點(diǎn)工作，公司成立了“生產(chǎn)規(guī)范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組”，分別由廖翠猛總經(jīng)理和譚志軍總監(jiān)作組長(zhǎng)，在明確分工的基礎(chǔ)上，細(xì)化了詳細(xì)的工作推進(jìn)時(shí)間進(jìn)度，以確保各項(xiàng)工作落地。

　　 通過(guò)動(dòng)員，2014年生產(chǎn)管理提升工作拉開(kāi)帷幕，“比、學(xué)、趕、幫、超”生產(chǎn)競(jìng)賽吹響了征戰(zhàn)的號(hào)角。