4月27-28日，由綜合管理部牽頭組織的“綜合管理支持線員工溝通交流會” 在湖北赤壁召開，此次會議旨在加強各部門、分子公司內勤線員工的交流，明確工作計劃與目標，貫徹執(zhí)行公司政策，加強標準化和流程化作業(yè)。綜合管理部、財務中心全體員工，各部門、分子公司內勤線員工及隆平高科集團總部部分領導共五十余人參加了此次會議。

        本次會議主要明確了本年度綜合管理部及財務中心各主要工作計劃與目標，同時就本年度即將執(zhí)行的部分重要工作進行了匯報和交流，充分聽取了各部門對于綜合管理部、財務中心的工作建議與意見。

        行政人事財務總監(jiān)譚志軍在聽完各職能線負責人的工作匯報后講話，他首先充分肯定了公司各部門各項工作計劃開展與落實過程中所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎上，進一步加強規(guī)范管理，突出重點，積極配合公司完成已經(jīng)下達的年度任務。譚總強調：要圍繞總經(jīng)理廖翠猛提出的“四個凡事”開展工作，要注重工作反思，注重工作實效，要保證公司內勤線的工作能接地氣，在為各部門提供服務的同時，提高工作效率和質量。

        最終，本次會議在目標及計劃實施上達成了共識，取得了較圓滿的成功。