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持續(xù)從嚴市場管控?全面加強渠道建設?全力打好高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)

來源： 湖南隆平種業(yè)有限公司 日期：2022-02-10 18:02:12 點擊：4326 屬于：公司新聞

辭牛迎虎不負韶華,持續(xù)奮進只爭朝夕，2月10日上午，隆平種業(yè)召開了2022年度營銷專題會議。2022年是公司高質(zhì)量發(fā)展上新臺階的一年，也是公司營銷特別是重點新組合運作關(guān)鍵的一年，本次會議旨在系統(tǒng)年度營銷重點工作，明確高質(zhì)量發(fā)展目標攻堅方向，隆平種業(yè)全體營銷人員參加會議。

會議首先由運營副總經(jīng)理楊文星先生做《渠道建設與市場管控》主題報告，楊總再次強調(diào)了公司2022年度高質(zhì)量發(fā)展指導思想及工作目標，并就持續(xù)從嚴市場管控與全面加強渠道建設做詳細闡述解讀。楊總指出，要實現(xiàn)公司戰(zhàn)略，必須抓好市場管控，營銷線全體員工要強化主體責任，加強思想統(tǒng)一建設，夯實市場管控基礎(chǔ)，嚴格落實‘六個堅持’，筑造高質(zhì)量發(fā)展的堅固基石。同時，2022年是公司渠道建設和渠道開發(fā)元年，要實現(xiàn)年度銷售目標，渠道建設工作至關(guān)重要，渠道建設能力就是營銷能力，全體隆平人要振奮精神、堅定信心、全力以赴向著高質(zhì)量發(fā)展奮進！

會上，由公司營銷總監(jiān)盧艾第就做好品種定位，嚴把品種投放關(guān)做匯報分享，盧總監(jiān)以品種推廣風險案例為切入點，闡述了嚴把品種投放關(guān)，做好并嚴格執(zhí)行品種定位的重要性，并就品種定位及投放的下一步重點工作做出要求及強調(diào)。接下來，由營銷總監(jiān)盧艾第、盧成林及特邀嘉賓興隆種業(yè)總經(jīng)理劉俊從品種定位、銷量和運作目標以及重點營銷舉措等方面對冠兩優(yōu)華占、珠兩優(yōu)5298、麟兩優(yōu)華占三大品種2022-2023年度全國營銷方案做了詳細解讀。

隨后，會議由人事財務總監(jiān)楊震宇做《數(shù)據(jù)說話優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 突出利潤導向》分享，楊總監(jiān)從突出利潤導向考核出發(fā)，深入淺出地解析了利潤表指標，并就種子標準全成本及毛利率做了闡述，從收入端、成本端、費用端三個方面就提升利潤做了簡要分析。

會議最后由公司總經(jīng)理廖翠猛先生做重要講話，廖總首先強調(diào)了當前種業(yè)總體處于戰(zhàn)略機遇期，高質(zhì)量發(fā)展的紅利將遠超預期，面對當前良好的發(fā)展局勢，公司要持續(xù)堅定踐行高質(zhì)量發(fā)展理念，并圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求提升銷售目標。隨后，廖總也做出四點強調(diào)：1.強化風險防范意識與力度，高質(zhì)量發(fā)展指導思想要以防范風險為前提，要把好品種定位關(guān)和投放關(guān)；2.強化利潤為中心的理念，公司將加大利潤中心考核權(quán)重；3.2022年是渠道建設和渠道開發(fā)的元年，渠道建設從現(xiàn)在要開始抓；4.各條線動力機制和壓力機制要較大幅度加強，隆平人應當去擔當、去挑戰(zhàn)，為公司創(chuàng)造價值，成就自我。
最后，廖總希望全體隆平人要更進一步認清形勢，進一步振奮精神，要有更高的目標，加快補短板、強弱項，方案更精細，落實更到位，全體隆平人要勠力同心，全力打好高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)！

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