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曬成績找差距理思路謀發(fā)展

來源： 湖南隆平種業(yè)有限公司 日期：2021-06-20 11:45:25 點(diǎn)擊：4392 屬于：公司新聞

為建立健全績效考核機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍培養(yǎng)，及時總結(jié)提高，打造一支高質(zhì)量人力資源隊(duì)伍，為公司可持續(xù)發(fā)展提供不竭動力，公司結(jié)合實(shí)際情況分階段開展全員年度述職及績效面談會。2021年6月16日至18日，公司開展了第一階段——營銷線主要骨干年度述職及績效面談大會?？偨?jīng)理廖翠猛率公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全程參與了本次會議。
會議中，各述職員工總結(jié)了一年工作取得的成績，深刻反思了工作中存在的問題，并結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展要求進(jìn)行了深入的自我剖析，提出了下階段工作舉措。

述職過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)及評委對每一位述職員工都進(jìn)行了客觀切實(shí)的點(diǎn)評，并針對目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、市場管理、精細(xì)化管理等方面對標(biāo)公司高質(zhì)量發(fā)展要求，提出了更高更嚴(yán)的要求。

會上，公司總經(jīng)理廖翠猛進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，他高度肯定了大家的工作狀態(tài)及業(yè)務(wù)開展成果。他指出本業(yè)務(wù)年度成績非常突出：一是銷量再創(chuàng)歷史新高；二是品種結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；三是退貨率創(chuàng)歷史新低；四是海南戰(zhàn)役打得非常漂亮，跨部門跨崗位溝通銜接更順暢……并對公司全員表示了衷心感謝。廖總強(qiáng)調(diào)，公司處于高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型期，求賢若渴，希望大家勇于挑重?fù)?dān)，主動請戰(zhàn)，把激情轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)具體的方案。最后廖總結(jié)合大家的述職，提出了四點(diǎn)要求：1、要提升激情和目標(biāo)，要多看到機(jī)會，對不確定性要持樂觀態(tài)度；2、要有強(qiáng)烈提升知識和能力的渴望，要成為一種思維方式和習(xí)慣；3、要細(xì)化、實(shí)化營銷方案，抓好營銷“最后一公里”；4、有了方案要堅(jiān)決執(zhí)行，切實(shí)行動。廖總表示本業(yè)務(wù)年度已經(jīng)畫上圓滿的句號，大家要以今天為下個業(yè)務(wù)年度的正式起點(diǎn)，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，上下共同努力，交出更漂亮的答卷，收獲更大的成就感和獲得感。

述職后，各分管領(lǐng)導(dǎo)用輕松交流的方式與相關(guān)人員逐一進(jìn)行了績效面談，從本年度工作評估、改進(jìn)措施和建議、下年度工作目標(biāo)與舉措等方面多層次、多角度地進(jìn)行了深入溝通。

本次會議，既是員工自我總結(jié)提高，相互學(xué)習(xí)交流的會議，也是員工自我展示，“毛遂自薦”的會議，更是公司統(tǒng)一思想、提升認(rèn)識、明確目標(biāo)、逐級傳遞的會議。本次述職及面談會議的順利開展，對員工績效進(jìn)行了客觀公正的評價和考核，不僅有助于推動公司績效考核的真正落實(shí)，同時也讓績效管理成為提升公司管理水平和質(zhì)量的抓手。
會后公司還組織了高管&員工互動交流會。

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