——湖南隆平2018-2019骨干員工培訓(xùn)會議

       為了統(tǒng)一思想，樹立目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工信心，打造公司骨干團(tuán)隊，2019年1月15日，湖南隆平種業(yè)有限公司在五強(qiáng)商務(wù)中心舉辦了2018-2019骨干員工培訓(xùn)會議，來自全公司150余名骨干員工參加了本次會議。
       人事財務(wù)總監(jiān)楊震宇先生做了開場致辭，楊總監(jiān)指出，面對新的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境及行業(yè)環(huán)境，公司對員工提出了新的要求，尤其是作為骨干員工更要提高認(rèn)識，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，提高工作方法和工作能力，為實現(xiàn)隆平新夢想而奉獻(xiàn)自己的力量！同時，營銷支持部兼行政人事中心滕艷云經(jīng)理對本次會議的主旨以及2018-2019培訓(xùn)工作做了詳細(xì)的解讀。

       在正式培訓(xùn)之前，來自總部人力資源部的黃丹老師帶領(lǐng)其團(tuán)隊為我們做了一場別開生面的室內(nèi)拓展互動。在簡單的傳球游戲中，我們清晰地認(rèn)識到思維轉(zhuǎn)變對于結(jié)果的重要性，并且也看到了只要敢于改變自我，用于突破，自身就存在無限可能！
    此次培訓(xùn)由兩部分組成，首先是公司總經(jīng)理助理盧成林先生及其團(tuán)隊對《系統(tǒng)性與可持續(xù)性典型工作經(jīng)驗》進(jìn)行了分享。盧總以隆平品牌湖北分公司近三年的發(fā)展為例，深刻剖析了工作系統(tǒng)性與可持續(xù)性的重要性，從示范、收款、會議、預(yù)定、出庫、入戶等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入淺出的講解，同時以“高產(chǎn)擂臺賽”、“電話回訪”為典型案例，詳細(xì)的分享了其如何通過一個工作，將一系列系統(tǒng)性的工作進(jìn)行串聯(lián)并且持續(xù)下去，獲得全場陣陣掌聲！受訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性同樣也適用于各部門、各崗位，只有形成系統(tǒng)性的方案，持續(xù)性地將工作開展下去，才會真正的將工作做好！

針對目標(biāo)與執(zhí)行，集團(tuán)人力資源部李海鷗老師給大家詳細(xì)講解了《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》。這部分培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)公司目前的現(xiàn)狀及需求出發(fā)，闡述了目標(biāo)不能僅僅停留在制定層面，更重要的是通過計劃分解，從而得到有效的貫徹。在這個課程中，李老師也運用了大量的實際案例來進(jìn)行闡述和論證，指導(dǎo)員工將理論知識運用到實踐中去，真正幫助員工改善工作防范，提高工作能力。

為期一天的培訓(xùn)圍繞現(xiàn)狀進(jìn)行了一系列訓(xùn)練、分享和交流，希望通過這次培訓(xùn)，骨干員工能夠率先將培訓(xùn)精神踐行到實際工作中，不斷開拓進(jìn)取，帶動所有員工為實現(xiàn)隆平偉大夢想而努力！